[CommentFaire?] Comment garder son équipe, son projet et le reste ?

Non ce n'est pas le mal absolu, tu interprètes pour te rassurer.... Tu conviendras que ne pas comprendre qu'ils n'adhèrent pas avec autant de passion et de persévérance que toi est très naïf...
Et penser qu'une compensation financière pourrait les motiver est également très naïf.

 

Oh non, je ne cherche pas à me rassurer.

Je n'attends pas d'eux qu'ils aient la même volonté, persévérance, etc. que moi. Je pense simplement que s'ils n'ont pas la volonté de travailler sur ce projet, ils n'ont qu'à prendre leur responsabilité et partir plutôt que de me faire miroiter une "pseudo-volonté" de travailler/développer ce projet. Ce projet ce n'est pas que MOI, c'est aussi eux. Et s'ils ne sont pas dedans, rien avance. (Enfin, j'ai toujours la possibilité de travailler seul...)

Les payer n'est pas mon idée mais la leur. Les phrases-types : "Si on était payé, ce serait plus simple pour nous" ou encore : "Si on gagnait de l'argent on aurait l'impression de travailler" sont sans équivoque.

Ils ne voient dans ce projet qu'un travail qui pourrait leur ramener un salaire plutôt qu'une activité qui permettrait d'apprendre, peaufiner, etc.

 

Si c'était aussi "eux" que cela, la question de leur persévérance ne se poserait pas...C'est parce qu'ils n'y trouvent pas leur compte que la situation est celle que tu décris.
Et le prétexte de l'argent n'est qu'un prétexte je t'assure.

Personnellement, à part dans la pub ou dans l'institutionnel, je ne travaille jamais sur un projet 'artistique" auquel je ne crois pas, qui ne m'intéresse pas et je ne suis vraiment pas le seul...et ça fait pourtant un sacré paquet d'années que je bosse dans ce métier.
La majorité des projets où l'équipe n'est là que pour le fric sont foireux...

En revanche je vois de très nombreux projets bénévoles (ou presque) où les gars et les filles se défoncent comme des dingues, sans compter ni leur temps ni leur énergie...parce qu'ils y trouvent leur compte.

Pose toi des questions sur ta façon de bosser avec les autres....

 

Déjà fait. Et ça se passe très bien avec les nouvelles têtes qui viennent d'intégrer l'équipe. Mais ils ne sont pas suffisamment nombreux pour continuer le projet avec eux seulement.

Je pense que mon projet est rentré dans la catégorie des projets foireux dont l'équipe ne cherchait que l'argent.… j'ai probablement mal constitué mon équipe à l'origine du projet.

 

Oui et ..
"vous n'avez que les encadrés que vous méritez "

 

Je vous trouve cassants et un peu hautains avec MisterP95, mais bon je suis pas souvent ici, et le va et vient des nouveaux arrivistes peut user.
C'est pas très pédago de dire qu'il est naïf, c'est évident d'être naïf quand on est jeune. Donner les raisons serait plus constructif.

Mister, si tu fais un projet, c'est pour apprendre, si un acteur entre dans ton projet, c'est pareil.
Il faut établir avec lui un contrat moral, ce qu'il vient chercher/ apprendre, ce que tu es prêt à enseigner/donner.
Etre clair et ultra-strict dans les temps de travail, surtout pour les bénévoles, le temps de présence est une valeur inestimable.
( après t'a des mecs qui râlent alors que tu les lâches à 19h, et tu les vois pas râler quand ils rentre à 23h d'autres films ...)
Il faut que les acteurs techniciens présents puissent créer leur styles dans leurs domaines respectifs, que chacun s'épanouisse et ils te suivront, ou plutôt suivront l'équipe. Tu es un chef d'orchestre, il te faut de l'empathie, te mettre à la place des gens, et s'il y a des problèmes/désaccords, voir ce qui manque dans ce qu'ils sont venus chercher. Surtout pour les moments difficiles ou chiants.

 

Tu ne fais que redire de façon plus générale ce que nous avons déjà tenté de dire de façon plus spécifique...

J'ai volontairement repris les mots de MisterP95 pour lui répondre. C'est au travers des mots et des formules qu'il utilise que je base mes réponses, afin justement de ne pas tomber dans les généralités (être un chef d’orchestre, avoir de l'empathie...etc).

Mes réponses sont bienveillantes et jamais "hautaines", je tente toujours de détailler mon argumentation et de souligner les problématiques que je soupçonne dans les formulations de MisterP95.
Dire que MisterP95 est naïf en pensant qu'une compensation financière donnerait à son équipe l'envie de s'impliquer dans la réalisation de son projet artistique est à mon avis, du simple bon sens.
J'ai entendu cela (et son contraire) tant de fois pour savoir que le problème est toujours ailleurs...
Car j'ai vu des équipes travailler 15heures par jour, suer sang et eau sur des projets mal payés, car l'ambiance était géniale, le projet enthousiasmant, le réal passionné et passionnant !
Et au contraire des équipes chiantes, qui râlent et se plaignent, font le minimum sur des projets super bien payés, car le réal est pénible, le projet incompréhensible, chaotique, confus...

Alors là je ne suis pas du tout d'accord avec toi, car les techniciens ne sont pas là pour développer leur "propre style" sur le projet d'un réalisateur (sauf s'ils ont été recrutés spécifiquement pour cela).
Les techniciens (Image / son / lumière / cadre / costume / maquillage....) sont au service d'un projet, d'une démarche artistique et surtout pas là pour créer leur style.
En tant que Chef Op, lorsque je travaille sur un clip, une pub ou une fiction, je dois me plonger dans l'univers du réalisateur, et m'effacer au profit du projet, je dirais que c'est même une des qualités essentielles du technicien (chef de poste) au cinéma !
Idem pour les comédiens, qui doivent se plonger dans une époque, dans un rôle, dans une approche particulière de mise en scène, et adapter leur jeu en s’effaçant complètement !
Un acteur de comédie qui joue un drame, ou l'inverse, puis un film de science fiction puis un film d'auteur, puis un film d'époque....

 

deja il y a la planification.
un blockbuster americain met 5 a 7ans de preparation pour 3 mois de tournage.
vouloir tourner un court sur une annee voir plus est completement naif.
et ca ne sert a rien de faire une planification d'enfer si on ne la tient pas, genre reunion ou la moitie de gens viennent ou depasser abusivement les horaires programmes, ou deplacer les tournages a tout bout de champ. On ne peut pas avoir des exigences avec les autres si on en a pas pour soi-meme. En fait on doit faire comprendre a tout le monde qu'a partir d'un certain moment, il n'y a plus personne qui decide, c'est le planning qui decide.
Ca permet aussi de detecter/virer les elements perturbateurs, ceux qui viennent quand ils veulent par exemple.
apres il y a aussi la cerise sur le gateau. On peut faire une reunion de travail de plusieures manieres (agreables ou pas).
Avec une bonne bouffe ca coute un peu plus cher, mais ca aide a l'ambiance, chose qui n'a pas de prix, on l'a vu plus haut, mais attention de pas passer dans le tourisme non plus. gaspiller une demi journee pour faire ce qui aurait pu l'etre en 1 heure ca le fait pas non plus.
On doit aussi decouper les equipes en plusieurs categories. Le perchiste pour le micro, on peut le remplacer quand on veut.
L'acteur principal c'est plus dur. La planification en tient compte, la renumeration aussi.
un episode de 50min, ca doit etre tourne en une journee. une serie de 12 episodes, en une semaine.

 

Mais les chef op sont Toujours recrutés pour leur propre style ! C'est pour ça que les réal s'en approchent, donc ça serait à sens unique ? "Tu fais ce que je te dis" ( et que tu ne sens pas ) et tu te tais ? Sympa le boulot. Le gars va demander pourquoi tu l'a embauché si tu connais son boulot.

Mais ça c'est quand on connaît son style.

Là ils sont au stade de l'apprentissage, pas du pro, donc au stade où les gens se cherchent, expérimentent ( il faut 10 ans pour découvrir son style ) , jouent avec la lumière ( et autre.. ), c'est la source de plaisir et grâce à ça de progression rapide, bien sûr en accord avec le réal, mais il faut laisser une marge de manœuvre, de choix, sinon aucune surprise, aucun progrès, surtout à l'âge où ils sont !

 

oui tu peux faire ca , mais off-line, pas pendant le tournage.
Dans les films , on fait plusieures equipes qui s'occupent chacunes de leur problemes.
Tu peux envoyer les eclairagistes faire des tests sur un lieu de tournage pour trouver leurs marques.
tu fais des tests avec les acteurs pour des scenes difficiles ou pour les maquillages.
tu remuneres les acteurs pour qu'ils apprenent leurs dialogues tranquilles chez eux (et si ils ne les savent pas le jour du tounage tu fait sauter cette prime).
Tu le fais pas pendant le tournage, avec 12 personnes qui attendent que les 2 gars de l'eclairage trouvent la bonne lumiere.
Avec des pros et des tonnes de matos, tu peux te permettre de faire ca pendant le tournage. Pas avec des amateurs.