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un avenir plus clair....

Discussion dans 'Edius' créé par kokkarin, 27 Juillet 2010.

  1. kokkarin

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    Grass valley Technicolor a annoncé aujourd’hui qu’il avait reçu une offre ferme pour l’acquisition des activités Diffusion Professionnelle de Grass Valley, de la part de Francisco Partners
    Grass Valley - it's a new beginning

    une bonne nouvelle pour la pérénité de notre soft de montage favori:good:

    kok
     
  2. sachem

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    On l'espère tous....
    Sachem
     
  3. Marc

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    Oui ce sera plus clair.
    De toutes façons, ce n'était pas bon de rester dans un groupe fortement dans le rouge.
    Et puis, ouf, ce n'est pas un concurrent qui reprend ...

    A priori, les developpements prévus ne sont pas touchés, la V6 d'Edius en particulier.

    Marc
     
  4. Agdimage

    So
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    Moi je me ferais plutôt du soucis.

    Technicolor (ex Thomson, pour qui ce nom est perçu négativement) arrive au terme du délai qui lui avait été exceptionnellement accordé pour vendre (brader ?) des morceaux afin de survivre. Personne n'est vraiment intéressé par ses débris, souhaitant surtout leur abandon pour être débarrassé de concurrents. Avid, qui avait l'habitude d'en racheter pour mieux les faire disparaitre, n'a plus des finances florissantes pour cette besogne. D'autant plus que le morceau est plus gros. La seule solution n'est plus qu'un fond d'investissement, solution reconnue comme extrême et peu réjouissante pour les "achetés" (matériels et surtout salariés).

    Francisco Partners – un fonds d’investissement leader dans l’investissement d’activités de technologies. Cette société reconnaît la valeur de la marque Grass Valley, la force de sa nouvelle ligne de produits et son potentiel de réalisation en tant qu’entreprise indépendante.

    Par définition un fonds d’investissement s'occupe de faire fructifier les placements des actionnaires, décortique et revend selon le marché. Mais ce genre de placement n'a jamais en vue la pérennité des entreprises qu'il marchande pour son seul profit. :o
    Il va dégraisser au maximum (les profits à court terme), puis revendra avantageusement ce qui restera à une entreprise plus ou moins technologique, qui n'achètera que ce dont elle a strictement besoin, et qui l'intègrera à ses produits.


    Extrait de la lettre du patron :
    Rappelons également que Francisco Partners a fait une offre car nous sommes leaders sur nos marchés et qu’il croit en un avenir très prometteur pour nous en tant qu’entreprise indépendante.
    "Plus le mensonge est gros plus il est crédible" (Goebels)
    De toutes façons, sans autre solution, Jeff Rosica ne pouvait écrire que cela.
    Francisco Partners Makes Binding Offer to Acquire Grass Valley Broadcast & Professional Business | Grass Valley
     
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  5. hola

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    qui puis est les opérations de ces fonds d'investissement (achat de titres existants / apport de fonds nouveaux à la société ) ont souvent recours à un effet de levier, en privilégiant un financement par endettement....ce qui peut s'avérer malsain--> ledit effet de levier peut se transformer en effet de massue...
     
  6. Agdimage

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  7. bcauchy

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    ;-) Exact ce genre de fonds n'a rien à voir avec soeur Thérésa .

    Ils sont 30 à la tête de plus de 5 milliards de $ ...déjà le "nez ?" dans plus de 20 sociétés ...et pas forcément des petites.

    Maintenant il existe un autre style que je connais mieux ..les "Capital Risk"

    Ceux-là parient à l'inverse sur le potentiel de 1 sur 10 voire plus .. ils perdent sur 9 et jackpot sur une seule ...

    Ce n'est pas plus rassurant pour celles qui n'explosent pas ..!!!car elles implosent :sad:

    De toute façon comme l'exprime Marc "ce sera plus clair"

    Autre manière de considérer : "ça passe ou ça casse " ..à vivre .. à court terme sur la qualité et l'ampleur des futures versions..

    La V6 est elle déjà normalement dans le tube ...

    Bertrand :jap:

    Hola
    "le levier et la massue" .. on vient pas déjà de cotiser lourdement..!! c'était pas "la crise "
     
  8. sachem

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    Cette opération enlève une épine du pied à Technicolor. Le groupe se débarrasse d'une activité qui consommait environ 50 millions d'euros de cash par an. Une économie, certes, mais pas une bonne affaire. Tout d'abord, pour refiler le bébé, Technicolor commencera par transférer à Francisco Partners 20 millions d'euros de trésorerie pour assurer le fonctionnement de l'activité. Ensuite, le fonds d'investissement ne paiera son acquisition qu'en 2016. Il émet un billet à ordre de 80 millions d'euros à échéance six ans, mais portant intérêt de 5 % par an. Autrement dit, d'ici à 2016, Technicolor ne touchera que 4 millions d'euros par an. Enfin, en 2010, Technicolor devra passer dans ses comptes une perte liée à la différence entre la valorisation de la cession (100 millions de dollars) et la valeur de cette activité au bilan. Déjà en 2009, Technicolor avait déprécié ses actifs cessibles de 379 millions d'euros, dont une grande partie imputable à Grass Valley.
     
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